Gestión de Meta Ads semana a semana, con cada decisión y su motivo a la vista.
La inversión concentrada en las campañas que más facturan, con el margen del negocio como criterio.
El diagnóstico revisa a dónde va la inversión hoy. Se cotiza en la charla.
Presupuesto concentrado en las campañas que más facturan, con el margen del negocio como criterio.
Cada semana la inversión se mueve hacia las campañas de mayor margen, que muchas veces son las de mayor costo por venta.
facturado escalando
facturado sostenido
facturado aprendizaje limitado
Valores de ejemplo. En el diagnóstico, este panel es el de la cuenta.
Inversión que crece sin perder el rendimiento, al ritmo que la campaña sostiene.
El presupuesto sube por escalones, y el costo por venta se sostiene mientras la campaña crece.
Valores de ejemplo. El ritmo lo marca lo que la campaña sostiene.
Presupuesto cubierto fuera de horario, con los límites definidos de antemano.
Los límites de costo y de gasto se acuerdan al empezar, y actúan el fin de semana y de noche.
cada hora activa
cada hora activa
$ 17.400 pausado
Valores de ejemplo. Los límites se definen con el negocio.
Cada decisión de la cuenta con su motivo, y el reporte del mes con lo que la trajo.
Lo que se escala, se pausa o se rota queda registrado con el dato que lo decidió, y el reporte mensual lo resume.
Valores de ejemplo. El historial real queda en la cuenta del negocio.
Inversión mínima calculada antes de empezar, con la viabilidad confirmada.
El presupuesto se deriva del volumen que la campaña necesita para aprender, y se informa antes de invertir.
Valores de ejemplo. La cuenta real se hace en el diagnóstico, con el margen del negocio.
En más de 700.000 dólares de pauta operada, el patrón se repite: la cuenta rinde cuando cambia lo que se ofrece y lo que se muestra, más que la puja.
Primero la oferta y la cuenta del margen; después el plan.
Antes pagábamos y no sabíamos qué se hacía con la cuenta. Ahora vemos cada semana qué se decidió y por qué, y el presupuesto va a lo que factura.
Las preguntas de siempre, contestadas.
Cómo se sabe qué campaña factura.
La medición que atribuye cada venta a su campaña, punto por punto.
Ver el método completo →¿Qué se opera dentro de la cuenta?
La estructura de campañas y conjuntos, el objetivo y el evento de optimización, los públicos y las exclusiones, la puja y el presupuesto, el catálogo en las tiendas, lo que se le deja decidir a Advantage+, el escalado, las reglas automáticas y la salud de la cuenta: rechazos, saltos de gasto y medios de pago.
¿Incluye el creativo, la medición o el destino?
Son capas propias, cada una con su página, y se contratan juntas o por separado. Gestión decide qué pieza se rota y cuándo; la pieza la produce el equipo del negocio, su editor o la capa de creativo.
¿Incluye las redes orgánicas?
No. Publicar, contestar comentarios y llevar el calendario es community management, y es otro oficio. Acá se opera la inversión en pauta.
¿Qué aporta el negocio?
El presupuesto y la decisión de subirlo o bajarlo, la atención de las consultas que entran y la oferta: la pauta amplifica lo que ya vende.
¿En qué casos conviene esperar?
Cuando la cuenta del margen no da, cuando el presupuesto no alcanza para que la campaña aprenda, cuando falta la medición o cuando el cuello está en el destino o en el seguimiento. Cualquiera de los cuatro se informa en el diagnóstico.
¿Qué trae el reporte mensual?
Lo invertido, lo vendido y qué campaña lo trajo, con las decisiones del mes y su motivo y el plan del mes siguiente, con presupuesto propuesto.
¿Cómo se controla lo que se gasta?
El negocio tiene acceso de administrador a su cuenta publicitaria: el gasto del día, por campaña, a la vista en cualquier momento. Los cambios de inversión se acuerdan antes de aplicarse.
¿El precio incluye la inversión en publicidad?
Son dos cosas separadas. La inversión en Meta se paga desde la cuenta publicitaria del negocio, con su tarjeta y su factura. Los honorarios son por operar la cuenta.
Cuenta publicitaria, públicos e histórico. A nombre del negocio, siempre.
La cuenta se opera con acceso de socio. El histórico —lo que le enseña a Meta a quién mostrar los anuncios— queda en el negocio.
Las otras capas, operadas como una sola máquina.
El recorrido completo; cada capa tiene su página. La máquina completa →
En cada rubroClínicasInmobiliariasGastronomíaTurismoAcademiasMuebleríasTiendas onlineCursos online
El diagnóstico de la cuenta.
La cuenta revisada, con la cuenta del margen hecha, y el plan: qué se haría primero y por qué. Se cotiza en la charla.
La gestión es una de las capas; con las cinco se arma la máquina completa.
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